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企业创新全流程知识产权服务

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  • 研发创新指导

研发立项前,通过全面检索,为企业摸清现有技术情况,提高研发起点,避免重复研究;

通过现有专利布局分析,指导企业紧跟技术发展趋势,向关键/空白技术节点攻城略地;

指导研发人员运用创新理论探索创新途径。


  • 创新成果保护

专利申请前,对技术要点和专利构思进行解析,充分挖掘潜在创新点,形成可专利的技术方案;基于检索现有技术和专利质量监理,设计保护范围恰当、稳定的权利要求,实现权利的最大化和稳定化,同时加快审查进程;并规划针对企业目标市场和专利战略的点、线、面专利布局,形成严密的防御体系,降低竞争对手规避的可能性。


  • 专利尽职调查

技术引进前,对专利技术相关性、法律状态、权属、稳定性、保护范围、侵权风险以及专利组合中的垃圾专利进行核查,全面了解目标专利价值,降低交易风险,实现利益最大化。


  • 知识产权评估与营销

技术投融资前,通过检索分析,了解专利在同类技术中所处的位置,存在的侵权风险以及被规避的可能性,帮助企业全面了解专利的投资价值和推广空间,以充分发挥知识产权营销作用,降低投融资中的知识产权风险,提升专利及企业的市场估值。


  • 侵权风险评估和攻防政策咨询

产品上市前,通过专利预警分析,判新目标市场是否存在侵权风险,评估风险等级,帮助企业预先了解风险,提前做出攻防布局,制定应对策略,从而避免专利诉讼或从容应对专利诉讼。


  • 侵(维)权诉讼应对

侵权应对方面,通过文本分析和专业检索,为企业提供不侵权抗辩证据、现有技术抗辩证据、无效抗辩证据、诉讼时效抗辩证据等避免侵权责任;在无法回避侵权责任的情况下,通过专利攻防等手段增加和解筹码,降低赔偿数额。专利维权方面,提供权利稳定性评估、侵权事实认定和维权策略制定等服务。


  • 专利运营业务

对接专利供需信息,为企业评估拟买卖专利的法律和技术价值,协助评估专利市场价值,制定完善的专利许可或转让方案,并提供专利权入股、专利权质押贷款、专利整体外包经营的咨询。


  • 企业专利战略和管理咨询

基于企业发展战略和技术创新能力,根据企业当前专利工作情况,为企业提供知识产权管理机构、人员设置,规章制度的建立和完善,软硬件配置以及管理实务等方面的咨询,并对企业专利工作人员和技术研发人员进行针对性的专业培训,提升企业的知识产权管理和创新能力。


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